Корпоративная социальная политика
В ноябре 2024 года Российской трехсторонней комиссией по регулированию социально-трудовых отношений подготовлены рекомендации сторонам социального партнерства по разработке и реализации мероприятий корпоративной социальной политики по поддержке работодателями работников с семейными обязанностями.
Ключевая роль Рекомендаций – помочь работодателям выстроить системную работу по поддержке работников с детьми. Кроме того, важно развитие эффективной коммуникации между кадровыми службами организаций и работниками, в том числе при рождении ребенка.
Корпоративная социальная политика – это значимое направление работы современных организаций. Она влияет и на внутренний климат, и на репутацию, и, конечно же, на конкурентоспособность. Качественная адресная программа способна повысить мотивацию сотрудников, их удовлетворенность работой,а также снизить текучесть кадров, что, безусловно, является одной из приоритетных задач и для бизнеса, и для власти.
Также, развитие этого направления формирует культуру здорового образа жизни, активную жизненную позицию у работников, создает атмосферу доверия и уважения внутри коллектива, повышая при этом эффективность работы.
Меры поддержки работников с семейными обязанностями могут быть реализованы работодателями с учетом их финансовых и организационных возможностей, и могут устанавливаться в коллективных договорах, соглашениях, приказах и иных документах.
Меры в рекомендациях сгруппированы по четырём основным блокам:
1. содействие в совмещении профессиональных и семейных обязанностей;
2. обеспечение социальной поддержки работников с семейными обязанностям;
3. забота о здоровье работников и их детей;
4. укрепление и популяризация семейных ценностей.
Данные меры должны в том числе способствовать заключению работниками браков, рождению детей, укреплять у сотрудников приоритеты традиционных семейных ценностей, уважение к родительству и многодетности.